Vzdělávací plán Rizómy na Vysočině
V tomto článku Vám detailněji představíme, co Vás čeká. 9 společných modulů, 8 samostatných lekcí a úkolů, 5 konzultací s mentory a prezentace před odbornou porotou.
Moduly (středa 17:00 - 19:00):
13.4.2022: Úvod do udržitelnosti (offline)
Seznámení se a expectations management
Příčiny klimatické krize, planetární meze a rozhodující dekáda - scénáře budoucnosti
Individuální vs. systémová řešení a adaptace vs. mitigace
20.4.2022: Udržitelnost skrze byznys (online)
Modely transformace - ESG (environmental and social governance), Ekonomie koblihy, lokalizace vztahů
Trendy - Evropský Green Deal, změna chování zákazníků, digitalizace
Systémové myšlení - model ledovce a víceúrovňová perspektiva
Kontext Vysočiny
Reflexe identifikovaných příčin a výzev (úkol z minula)
27.4.2022: Mapování, plánování a nástroje (online)
Impact Gap Canvas, Business Canvas a Service Design Toolkit
Mapování trhu a aktérů
Reflexe identifikovaných řešení (úkol z minula)
4.5.2022: Udržitelná vize pro Vysočinu (online)
Příklady dobré praxe a inspirace
Společná konzultace přidaných hodnot záměrů (úkol z minula)
11.5.2022: Společná konzultace záměrů (offline)
Zpětná vazba a sdílení vlastních záměrů - business canvasů (úkol z minula)
Revize postupu v druhé polovině kurzu pro přípravu vlastních záměrů
18.5.2022: Lídršip a stakeholder engagement (online)
Lídršip pro udržitelnost a překonávání bariér
Zapojování klíčových aktérů do různých fází vývoje produktu nebo služby
Reflexe identifikovaných konceptů (úkol z minula)
25.5.2022: Cirkulární ekonomika a Life Cycle Assessment (online)
Základní principy cirkulární ekonomiky, modely ve vybraných oblastech a nástroje k aplikaci
Základní zhodnocení životního cyklu produktu nebo služby
Reflexe provedených testování (úkol z minula)
1.6.2022: Carbon a impact management (online)
Počítání uhlíkové stopy a její zakomponování do záměru
Plánování a vykazování společenského a enviromentálního dopadu
Reflexe zpracovaných realizovatelností (úkol z minula)
8.6.2022: Sales, risk management a vlastní rozvoj (online)
Sebereflexe, řízení vlastních silných a slabých stránek a wellbeing
Sales, nástroje prodeje a komunikace
Vyhodnocování rizik a jejich řízení
11.6.2022: Final Pitch (offline)
První ostré ověření vlastních záměrů v praxi před odbornou porotou
V průběhu kurzu budou studenti/ky zpracovávat svůj podnikatelský záměr v digitálním prostředí vlastní sociální sítě Rizómy. Ta je provede krok za krokem tzv. Service Design Toolkitem (v češtině a s doprovodnými videi pro vysvětlení), který obsahuje základní kroky pro tvorbu a ověření úspěšného podnikatelského záměru.
Výstupy této praktické části budou průběžně konzultovány ve skupině v rámci jednotlivých modulů a současně každý/á student/ka získá podporu mentora/ky, zkušené/ho podnikatele/ky z regionu, který mu/jí bude k dispozici pro individuální konzultace a práci na jednotlivých krocích. Od 16.5. budou mít studenti/ky příležitost každé pondělí odpoledne využít možnosti volných konzultací s lektory/kami pro zpracovávání svých úkolů.
V SUSTO doplňujeme naše poradenské aktivity pro města a firmy o v místě našeho působení zakotvené a veřejně prospěšné činnosti. Tyto činnosti realizujeme prostřednictvím sesterské organizace, spolku Téma dne. Pod jeho hlavičkou organizujeme i pilotní ročník Rizómy na Vysočině.
